互聯(lián)網(wǎng)加速推進信息經(jīng)濟的到來，在商業(yè)領域帶來了兩個顯著的變化：在需求端，消費者首先被信息高度“賦能”，導致價值鏈上各環(huán)節(jié)權(quán)利發(fā)生轉(zhuǎn)移，以“消費者為中心”的模式將成為未來主流的商業(yè)模式。另一方面，當消費者對參與生產(chǎn)的需求和熱情越來越強烈，這便要求供給端生產(chǎn)滿足個性化需求，多品種，小批量，快速反應，平臺化協(xié)作，傳統(tǒng)B2C模式將逐漸轉(zhuǎn)向基于消費者需求信息產(chǎn)生的C2B模式，以市場需求為原動力驅(qū)動商業(yè)資源的模式。

小米通過社交網(wǎng)絡傳播，發(fā)展米粉成為潛在消費者，并不斷吸引消費者提供建議來改變和完善產(chǎn)品，節(jié)省了市場調(diào)查費用和渠道推廣費用，又通過不斷改進的產(chǎn)品提高了消費者的滿意度和忠誠度，在這個過程中消費者和企業(yè)的充分互動完成了產(chǎn)品的設計工作

豬八戒網(wǎng)是全國最大的創(chuàng)意設計服務類電子商務交易平臺，服務交易品類涵蓋創(chuàng)意設計，網(wǎng)站建設，網(wǎng)絡營銷，文案策劃，生活服務扥個多鐘行業(yè)，為企業(yè)公共機構(gòu)，和個人提供定制化的解決方案，將創(chuàng)意，智慧，技能轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值和設計價值。

通過收集顧客定制和個性化需求的信息，然后對原有的生產(chǎn)流程進行改進和適當?shù)纳a(chǎn)外包快速滿足顧客需求。

以服裝行業(yè)韓都衣舍為例，它的運作方式與傳統(tǒng)企業(yè)的運作方式完全不一樣，采用的是以小組制為核心的單品全程運營體系，簡稱，小組制，這一模式將傳統(tǒng)的直線職能制打散，重組，每個小組全面負責每一款衣服的設計，營銷，銷售工作，這樣提高了工作的效率，加快了服裝新品的推出頻率。