產(chǎn)品介紹

 　　為了不浪費(fèi)您的寶貴時(shí)間，請(qǐng)您用兩分鐘時(shí)間思考一下這幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、所有在建項(xiàng)目，已用去多少錢，哪些項(xiàng)目已經(jīng)超預(yù)算？

　　2、工程竣工時(shí)能否保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期盈利？

　　3、工程決算出來(lái)后，預(yù)計(jì)盈利的工程為何莫明其妙的虧損？

　　4、面對(duì)虧損，您是否找到了責(zé)任人，是否找到了虧損點(diǎn)和虧損原因？

　　5、誰(shuí)對(duì)您的項(xiàng)目成本負(fù)直接責(zé)任？他用什么方法來(lái)管理和控制成本？

　　6、您用什么工具來(lái)監(jiān)控項(xiàng)目成本，難道連你也不管？

　　假如您能很好的回答這些問(wèn)題，那您沒(méi)必要再看下去，以免浪費(fèi)您的寶貴時(shí)間！如果您不能肯定的回答這些問(wèn)題，我們建議您堅(jiān)持看完。

　　你是不是想說(shuō);我們的情況比較特殊

　　1、我們公司有財(cái)務(wù)算成本，不需要這個(gè)軟件

　　財(cái)務(wù)人員不參入現(xiàn)場(chǎng)管理，財(cái)務(wù)人員能在月末告訴你當(dāng)前工程總成本，卻不能隨時(shí)動(dòng)態(tài)的告訴你這個(gè)工程，這個(gè)階段應(yīng)該的需用量是多少？各個(gè)階段各個(gè)時(shí)期各種工程材料真實(shí)的用量、和和金額？也不能告訴你各項(xiàng)人工費(fèi)、工程費(fèi)用的數(shù)額分別是多少？各個(gè)階段、任何時(shí)期有沒(méi)有超支？超支了多少？什么原因造成的？。。。。。。

　　2、我們公司有預(yù)算員，不需要這個(gè)東西

　　預(yù)算員只能算出各類材料、人工應(yīng)該用多少，卻不能告訴你當(dāng)前用了多少、用超了多少？那就是圖紙?zhí)咨隙~公式出來(lái)的一個(gè)大概的成本數(shù)據(jù)，人工費(fèi)不斷上漲，材料費(fèi)一個(gè)價(jià)，靠公式來(lái)管控我們成本嗎？預(yù)算和實(shí)際成本對(duì)接嗎？

　　3、我們公司規(guī)模很小，用不著這東西

　　公司規(guī)模小更應(yīng)該重視成本和利潤(rùn)，沒(méi)有利潤(rùn)企業(yè)怎么能發(fā)展壯大？我們?cè)O(shè)計(jì)成本管理軟件的初衷，就為了幫助企業(yè)管好成本、提高利潤(rùn)。而且，這個(gè)軟件售價(jià)很低，不會(huì)給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。

　　4、公司人員計(jì)算機(jī)水平低，用不起來(lái)

　　1、軟件運(yùn)用傻瓜化操作界面，易學(xué)易用，基本不用打字。

　　2、采用一對(duì)一的培訓(xùn)方式，從開、關(guān)機(jī)開始，直到教會(huì)為止。

　　3、集中培訓(xùn)時(shí)間不超過(guò)。

　　5、項(xiàng)目部條件差，不具備上網(wǎng)條件。

　　3G上網(wǎng)卡已經(jīng)普及，上網(wǎng)速度絕對(duì)有保障;

　　您想想，在我們企業(yè)中：

　　質(zhì)量問(wèn)題有人管，主管部門、甲方監(jiān)理都比你關(guān)心。

　　安全問(wèn)題有人管，主管部門、甲方監(jiān)理和你一樣關(guān)心。

　　而工程成本呢？預(yù)算員，只知道應(yīng)該用多少材料、人工；會(huì)計(jì)，只知道已經(jīng)花了多少錢；可誰(shuí)知道哪些材料用多了、哪些人工、費(fèi)用超支了？哪些人該獎(jiǎng)、哪些人該罰呢？誰(shuí)該對(duì)這些問(wèn)題負(fù)責(zé)？成本有人管嗎？是不是只有你關(guān)心？是不是連你也忙得顧不上管了？

　　做企業(yè)、干工程就是為了掙錢，質(zhì)量好、安全好，終也是為了賺更多的錢。可在工程成本問(wèn)題上，我們用了多少心思呢？成本管不好，何談利潤(rùn)？

　　部分 《施工企業(yè)成本軟件》的核算內(nèi)容及方法

　　一、工程材料核算

　　材料進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)      材料領(lǐng)用出庫(kù)          工程間材料調(diào)撥

　　領(lǐng)用材料退庫(kù)      施工現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)      工程剩余材料出售或調(diào)撥

　　各種與材料相關(guān)的匯總和明細(xì)報(bào)表

　　二、工程人工費(fèi)核算

　　外包勞務(wù)人工、管理人員工資、其它人員工資的核算。

　　三、工程費(fèi)用核算

　　機(jī)械使用費(fèi)、租賃費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、交通差旅費(fèi)等等

　　在輸入以上材料費(fèi)、人工費(fèi)、工程雜費(fèi)的同時(shí)，軟件在后臺(tái)完全按照《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》三級(jí)科目設(shè)置要求（俗稱：三級(jí)帳），自動(dòng)登記三級(jí)帳。并按企業(yè)要求自動(dòng)出具相關(guān)報(bào)表。

　　四、單位往來(lái)帳管理

　　項(xiàng)目部與外包工隊(duì)、材料供應(yīng)商、租賃公司、貸款銀行、建設(shè)單位等發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，用戶在輸入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí)，軟件自動(dòng)登記往來(lái)帳，并出具往來(lái)明細(xì)表。

　　五、現(xiàn)金、銀行帳管理

　　項(xiàng)目部與相關(guān)單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，用戶在輸入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí)，軟件自動(dòng)區(qū)分哪些涉及款項(xiàng)收支，并在后臺(tái)自動(dòng)登記相應(yīng)現(xiàn)金或銀行帳，并出具現(xiàn)金、銀行收支明細(xì)表。

　　六、工程數(shù)據(jù)按施工階段匯總

　　材料費(fèi)、人工費(fèi)、工程費(fèi)用，自動(dòng)區(qū)分不同施工階段進(jìn)行匯總

　　七、工程數(shù)據(jù)按分部分項(xiàng)工程匯兌

　　材料費(fèi)、人工費(fèi)、工程費(fèi)用，自動(dòng)按照所屬的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行匯總

　　八、工程成本動(dòng)態(tài)控制與分析

　　按當(dāng)前施工進(jìn)度對(duì)“分部分項(xiàng)工程預(yù)算進(jìn)行重新計(jì)算，將其與各分部分項(xiàng)工程實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比，分析所有分部分項(xiàng)工程的成本差距，采取及時(shí)有效的措施，將工程實(shí)際成本控制在低水平。

　　九、租賃材料及費(fèi)用核算管理

　　和各個(gè)租賃站的合同管理   各類租費(fèi)報(bào)表    租賃費(fèi)自動(dòng)加入工程成本。。。。

　　十、合同管理

　　各種合同的管理   文本的管理    標(biāo)的物的執(zhí)行情況     付款的進(jìn)度管理等。。

　　十一、結(jié)算管理

　　和供應(yīng)商的結(jié)算管理    和勞務(wù)工的結(jié)算管理    自動(dòng)生成結(jié)算單   領(lǐng)導(dǎo)審核審批

　　十二、勞務(wù)工信息管理

　　勞務(wù)工信息管理及審核    進(jìn)場(chǎng)信息管理    退場(chǎng)信息管理  工資審批、發(fā)放  、、、

　　第二部分：《施工企業(yè)成本軟件》的成本控制原理：

　　一、材料事前控制：

　　本軟件通過(guò)運(yùn)用總量控制、分階段需用計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等成本控制手段來(lái)實(shí)現(xiàn)工程材料的事前控制

　　1、總量控制：

　　由公司成本管理部門，根據(jù)工程預(yù)算來(lái)制定（包括工程材料總量控制表成本控制目標(biāo)

　　各種材料的總量控制數(shù)，可隨時(shí)跟材料入庫(kù)數(shù)進(jìn)行對(duì)比

　　各種材料的總量控制數(shù)，可隨時(shí)跟實(shí)際材料消耗數(shù)進(jìn)行對(duì)比

　　2、分階段需用計(jì)劃：

　　審核各階段需用計(jì)劃，不得超過(guò)總量控制數(shù)超出控制目標(biāo)，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警

　　各階段的需用計(jì)劃可隨時(shí)跟本階段的材料入庫(kù)數(shù)進(jìn)行對(duì)比

　　各階段的需用計(jì)劃可隨時(shí)跟本階段的材料實(shí)際消耗來(lái)對(duì)比

　　3、材料采購(gòu)計(jì)劃：

　　審核采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，不得超過(guò)總量控制數(shù);

　　審核入庫(kù)單時(shí)，所有材料的入庫(kù)總量強(qiáng)制檢查不得超過(guò)采購(gòu)計(jì)劃，并預(yù)警

　　所有采購(gòu)計(jì)劃單，都可以隨時(shí)查看其逐次入庫(kù)情況

　　二、人工費(fèi)事前控制：

　　根據(jù)工程預(yù)算制定的各種人工費(fèi)的控制目標(biāo)（工程量、人工單價(jià)），事先輸入“應(yīng)付人工費(fèi)項(xiàng)目，做為控制依據(jù)；在支付人工費(fèi)時(shí)，軟件將自動(dòng)核對(duì)該人工費(fèi)的控制目標(biāo)，如果超標(biāo)，將予以拒付和自動(dòng)預(yù)警。

　　三、工程成本事中控制與分析：

　　軟件先根據(jù)各分部分項(xiàng)目工程的完工進(jìn)度和工程預(yù)算，重新計(jì)算當(dāng)前計(jì)劃投資額；其次，軟件將自動(dòng)匯總當(dāng)前實(shí)際投資額；后，軟件自動(dòng)對(duì)二者進(jìn)行對(duì)比分析，幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找出成本差距和原因，及時(shí)的調(diào)控。從而實(shí)現(xiàn)了真正意義上的工程成本動(dòng)態(tài)控制分析。

　　四、工程成本事后分析：

　　工程竣工后，軟件將自動(dòng)出具“實(shí)際成本與分部分項(xiàng)工程預(yù)算對(duì)比與分析表和實(shí)際成本與分科目工程預(yù)算對(duì)比與分析表， 實(shí)際成本與控制目標(biāo)對(duì)比與分析表，實(shí)際成本與計(jì)劃成本對(duì)比與分析表以便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行評(píng)估和分析。

　　第三部分：《施工企業(yè)成本軟件》的特點(diǎn)：

　　1、任意級(jí)數(shù)的子工程：

　　任何工程均可包含任意級(jí)數(shù)的子工程，完全可以滿足總公司、分公司、項(xiàng)目部、工程項(xiàng)目等多級(jí)管理、多級(jí)匯總的需要。

　　2、靈活的報(bào)表：

　　用戶既可查看各級(jí)工程的直屬材料、費(fèi)用，也可匯總查看包含子工程在內(nèi)的任意一級(jí)工程的總材料、費(fèi)用。

　　3、隸屬關(guān)系任意調(diào)整：

　　各級(jí)工程的隸屬關(guān)系，可以任意調(diào)整，已經(jīng)輸入的歷史數(shù)據(jù)，不需要用戶做任何調(diào)整。

　　4、軟件可以基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。軟件將項(xiàng)目部或工程企業(yè)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都納入這個(gè)平臺(tái)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)想填表一樣的錄入軟件，管理者或公司各部室就可以了解到下屬所有項(xiàng)目部成本相關(guān)工作細(xì)節(jié)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新。一切圍繞成本控制使項(xiàng)目效益大化。遠(yuǎn)程異地照樣盡在掌控。

　　操作簡(jiǎn)單，掌握細(xì)節(jié)管理有力

　　項(xiàng)目成本相關(guān)人員，一人一個(gè)帳戶，操作簡(jiǎn)單。關(guān)鍵信息可以在決策層、管理層、各職能部門與項(xiàng)目部之間及時(shí)、充分地交流。項(xiàng)目成本、進(jìn)度、工程款的回收、外欠款等情況，鼠標(biāo)一點(diǎn)，了如指掌。項(xiàng)目的采購(gòu)是否必需與合理，不再是只靠拍腦袋來(lái)決定。管理制度、管理流程不再停留在紙上，用軟件來(lái)執(zhí)行再簡(jiǎn)單不過(guò)。

　　電腦管理，信息分析輕松高效

　　軟件就是超級(jí)記事本！軟件把項(xiàng)目相關(guān)的所有繁雜的信息，進(jìn)行有效組織。決策者可以依據(jù)正確條理、時(shí)效性有保障的信息進(jìn)行決策。通過(guò)軟件，積累管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)，明確企業(yè)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　軟件就是超級(jí)計(jì)算器！只需將實(shí)際業(yè)務(wù)單據(jù)錄入系統(tǒng)，數(shù)據(jù)計(jì)算、成本歸集等交由軟件來(lái)完成快速、方便、不易出錯(cuò)。

　　軟件就是超級(jí)核算員！報(bào)表不再重復(fù)編制、審核；成本核算不再是秋后算賬。預(yù)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)量、成本管理、材料管理、機(jī)械管理、勞務(wù)管理、分包管理、財(cái)務(wù)記賬，2個(gè)人就能全包。計(jì)劃成本、統(tǒng)計(jì)報(bào)量(報(bào)公司、報(bào)監(jiān)理、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、工程收款)、當(dāng)期預(yù)算收入、當(dāng)期實(shí)際成本還有按時(shí)間段進(jìn)行預(yù)算收入、計(jì)劃成本、實(shí)際成本的對(duì)比分析，人力資源、勞務(wù)、分包管理、設(shè)備管理、等近百?gòu)埍韱诬浖寄芩查g完成。成本核算也變得輕松、快捷。