產(chǎn)品介紹

啟明ERP（企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)）是一套適用于離散型制造業(yè)企業(yè)的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)，達到國際先進水平的ERP系統(tǒng)。它將先進的企業(yè)管理思想、管理方法與信息技術(shù)高度集成。其整體架構(gòu)基于J2EE，既提供了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)的模板，同時又是用戶構(gòu)建動態(tài)重構(gòu)業(yè)務流程的操作平臺。該ERP軟件是汽車行業(yè)大型企業(yè)集團的管理信息系統(tǒng)平臺，是以中國汽車制造業(yè)企業(yè)為研發(fā)原型，基于先進的管理思想和優(yōu)勢技術(shù)研制的企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)和運行平臺，目標是幫助企業(yè)控制整個管理和運作，提高效率和獲利能力，并能夠有效的適應企業(yè)未來發(fā)展變化。

產(chǎn)品特點

        功能介紹：

        采購管理：提供了物料和服務外部采購的全過程管理，支持標準采購、供應商寄售、委托加工、直接消耗物料等多種采購方式和靈活、易用的采購價格策略。采購管理為供應商評估提供統(tǒng)一的標準；提供詢價、報價、合同、協(xié)議、采購訂單等多種采購處理方式；提供采購發(fā)票的三方校驗控制手段。采購管理保證了業(yè)務人員在正確的時間、從正確的供應商、以正確的價格、買到正確的商品。
        庫存管理: 對庫存物料的入庫、出庫、移動和盤點業(yè)務進行的控制和管理。同時，每個庫存物料區(qū)分常規(guī)庫存、檢驗庫存、凍結(jié)庫存等多種庫存狀態(tài)。提供批次管理、序列號管理功能，并支持多種計量單位的自動轉(zhuǎn)換。通過庫存管理模塊可以達到減少庫存、降低庫存資金占用，控制盤盈盤虧，避免物資積壓與短缺、提高服務質(zhì)量、確保生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的目的。
        生產(chǎn)管理：通過生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)控制來指導和控制生產(chǎn)全過程。生產(chǎn)計劃包括：銷售運作計劃、需求管理、主生產(chǎn)計劃、順序計劃、物料需求計劃、能力需求計劃，它們共同構(gòu)成一個完整的計劃體系。用戶可以根據(jù)產(chǎn)品的特點設定不同的計劃策略，有效地利用可用資源來安排生產(chǎn)。生產(chǎn)控制包括：重復制造管理、生產(chǎn)訂單管理、看板管理。通過生產(chǎn)控制，生產(chǎn)管理人員能夠監(jiān)督和控制車間生產(chǎn)活動，完成作業(yè)計劃安排、物料資源分配、生產(chǎn)任務下達、完工確認及入庫等全過程的操作，確保生產(chǎn)任務能夠按照要求及時完成，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率、減少在制品儲備。
        銷售管理：可以完成銷售訂單、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、運輸管理的各種業(yè)務處理工作，支持銷售訂單、合同、計劃協(xié)議等多種形式的銷售業(yè)務處理。按照客戶、批量、地域等多種靈活的產(chǎn)品定價策略。支持包括標準銷售、現(xiàn)金銷售、第三方銷售、寄售、可配置銷售、公司間銷售等多種銷售形式。通過不同類型訂單的處理流程，滿足用戶的個性化要求。信用管理功能可以在銷售過程中的任何時間內(nèi)，對客戶的信用限額進行檢查，做到事前控制，避免信用風險。另外，方便快捷的銷售全過程跟蹤管理和各種分析為企業(yè)的銷售決策提供依據(jù)。
        財務管理：財務管理是生產(chǎn)、庫存、采購、銷售等模塊的樞紐，是企業(yè)數(shù)據(jù)匯總的媒介，是監(jiān)控會計事務、實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動綜合管理的平臺。靈活可定制的科目體系，可支持集團或單一的財務模式；應收管理提供的多維度查詢可使企業(yè)隨時監(jiān)控客戶信用狀況、減少壞帳發(fā)生；應付管理可為管理人員制定有效的付款計劃，為欠款支付提供可靠的依據(jù)；固定資產(chǎn)管理可定義多套折舊策略，為同一企業(yè)同一資產(chǎn)平行出具多套折舊報表提供解決方案；預算模塊與其他模塊的高度集成，可在業(yè)務發(fā)生時進行預算控制，降低企業(yè)管理風險。
        成本管理：成本管理包括間接費用管理、產(chǎn)品計劃和實際成本計算及分析。間接費用管理，實現(xiàn)間接費用的差異分析，為部門費用考核和產(chǎn)品成本計算提供依據(jù)。產(chǎn)品計劃成本管理提供多種方式快速準確的計算產(chǎn)品的計劃成本，為企業(yè)制定定額成本和合理定價提供科學、可靠的依據(jù)；產(chǎn)品實際成本管理與生產(chǎn)管理模塊實時集成，在生產(chǎn)完工統(tǒng)計的同時完成成本數(shù)據(jù)的收集，保證了數(shù)據(jù)的準確性和實時性，詳細地分析出產(chǎn)品的各種成本差異及差異點，可以據(jù)此查找出差異產(chǎn)生的原因，以便企業(yè)制定成本改進措施，實現(xiàn)成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。成本管理多角度分析功能，幫助企業(yè)進行詳細的獲利分析和各種趨勢分析，從而達到降低成本，提高效益的目的。
        人力資源管理：人力資源管理包括組織管理、招聘管理、人員管理和工資管理。組織管理用于確定企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，進行職責分析、職務分析同時確定人員配備。招聘管理處理招聘活動的全過程。包括招聘計劃、招聘廣告、收集應聘人數(shù)據(jù)、招聘業(yè)務處理、招聘活動處理、應聘人選擇等。人員管理：、準確、及時、靈活地維護人力資源主數(shù)據(jù)，完成人事管理工作中涉及到的各種日常業(yè)務。工資管理：主要是對員工工資信息變更、核算及相關(guān)后續(xù)活動的管理。系統(tǒng)體現(xiàn)了人力資源的規(guī)劃和培養(yǎng)，實現(xiàn)了真正意義的人力資源管理。
        質(zhì)量管理：質(zhì)量管理模塊運用質(zhì)量計劃、檢驗、控制、分析等功能，實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售管理過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)采集、分析、控制及進行質(zhì)量改進的功能?？梢灾贫ㄙ|(zhì)量管理的相關(guān)策略，通過質(zhì)量數(shù)據(jù)采集的過程、規(guī)則、方法，質(zhì)量控制的規(guī)則與方式的定義實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的制定等。實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要環(huán)節(jié)實時進行數(shù)據(jù)采集與控制，監(jiān)控異常波動。通過質(zhì)量通知單及時將問題反饋到責任部門，確定采取的措施，明確任務，監(jiān)控問題的解決過程，并記錄質(zhì)量成本相關(guān)信息。

        一汽啟明應用行業(yè)：

        國家在"十一五"期間適時地提出了"以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化"的重要論斷，為汽車行業(yè)，特別是大型集團企業(yè)的發(fā)展指明了企業(yè)管理信息化發(fā)展的方向。啟明ERP是汽車行業(yè)大型企業(yè)集團的管理信息系統(tǒng)平臺，是以中國汽車制造業(yè)企業(yè)為研發(fā)原型，基于先進的管理思想和優(yōu)勢技術(shù)研制的企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)和運行平臺。
        在一汽，有很多樣板企業(yè)可作為啟P產(chǎn)品ERP軟件的試點單位，他們包括自主品牌、合資企業(yè)，也包括整車裝配廠、零部件生產(chǎn)廠、鑄鍛模生產(chǎn)廠，有生產(chǎn)乘用車也有生產(chǎn)貨車以及特種車輛，這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)管、業(yè)務管理上存在個性差異，對啟P產(chǎn)品ERP軟件的功能完善提供多樣化的業(yè)務場景。
        啟明ERP項目從啟動、研發(fā)準備、研發(fā)進行、實施服務、產(chǎn)品適應性改進方面積累了大量成功的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗已經(jīng)在啟明公司內(nèi)部進行了推廣，并且可以在國內(nèi)同行中展開交流。啟明ERP已經(jīng)成為一套適用于離散型制造業(yè)企業(yè)的、具有自主知識產(chǎn)權(quán)，達到國際先進水平的ERP系統(tǒng)。

        產(chǎn)品價值：
        啟明ERP瞄準國際先進技術(shù)水平，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，主要定位于國內(nèi)汽車制造業(yè)行業(yè)，提供企業(yè)從物資采購、庫存物資管理、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、產(chǎn)品銷售，到人力資源管理、財務管理、成本管理的整個經(jīng)營過程的管理，以的ERP解決方案替代同類進口產(chǎn)品，并且在國內(nèi)的ERP軟件開發(fā)和實施領(lǐng)域達到水平。
        啟明ERP軟件創(chuàng)新點很多，下面列舉以下兩方面主要創(chuàng)新點內(nèi)容：
        生產(chǎn)計劃編制與執(zhí)行
        啟明公司根據(jù)本土汽車行業(yè)現(xiàn)狀，對生產(chǎn)計劃編制過程進行了深入的分析與探索，在ERP傳統(tǒng)生產(chǎn)理論的基礎上完善了生產(chǎn)計劃體系，支持“按月份產(chǎn)量編制生產(chǎn)計劃，按日產(chǎn)能均衡自動排產(chǎn)，允許對計劃結(jié)果進行適當調(diào)整”的計劃編制體系和過程，同時完成多品種混流順序生產(chǎn)計劃的編制。
        現(xiàn)代市場環(huán)境越來越復雜，客戶需求越來越高，因此要求企業(yè)提供的產(chǎn)品品種變化也越來越多。對于多品種在一條生產(chǎn)線上混流生產(chǎn)的企業(yè)，啟明ERP系統(tǒng)能夠參考品種互斥、品種優(yōu)批量、工作中心能力等多方面因素，實現(xiàn)多品種混流順序計劃排產(chǎn)。
        產(chǎn)品成本核算與控制
        啟明公司在進行產(chǎn)品成本核算模塊研發(fā)時，先分析了我國傳統(tǒng)產(chǎn)品成本核算中的各種問題，同時借鑒國外先進ERP系統(tǒng)的原理方法，確定啟明ERP系統(tǒng)以每個自制半成品和每個產(chǎn)成品為成本核算對象；遵循“加大歸集、減少分配”的原則，按照“作業(yè)動因”的理論方法，對各個成本核算對象的成本費用進行歸集和分配，核算其制造成本。
        啟明ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品成本核算中作業(yè)消耗處理、直接材料消耗的歸集處理技術(shù)，目前國內(nèi)開發(fā)商的ERP系統(tǒng)中還沒有實現(xiàn)，目前還沒有如此完善的成本核算體系。不僅如此，啟明ERP系統(tǒng)產(chǎn)品成本核算中對于非直接產(chǎn)品消耗材料成本差異的跟蹤與核算，在國外先進ERP系統(tǒng)中也是沒有的，這是啟明公司ERP系統(tǒng)在產(chǎn)品成本核算體系上重要的突破。